tel +38(067)345-54-74 email egsd.welcome@gmail.com
Оптимізація бізнес-процесів

Бізнес-процесом є сукупність взаємопов’язаних заходів чи завдань в діяльності компанії, які регулярно повторюються і спрямовані на досягнення визначеного результату.

Наприклад, бізнес-процес продажу товарів замовнику включає таку регулярно повторювану послідовність дій:

  • пошук замовників;
  • відправка комерційних пропозицій;
  • укладання договору;
  • обробка замовлення;
  • відправка рахунку на оплату;
  • постачання товару;
  • контроль розрахунків та повноти виконання інших зобов’язань за договором.

У більшості новостворених компаній бізнес-процеси складаються стихійно. Їх нестійка структура є оптимальною для обсягу ресурсів і напруженості діяльності стартапу.

З плином часу потреби бізнесу змінюються, і стихійно створені бізнес-процеси стають неефективними, перешкоджають подальшому розвитку.

Оптимізація бізнес-процесів – удосконалення існуючих бізнес-процесів за рахунок виявлення та усунення наявних недоліків.

Оптимізація бізнес-процесів приводить їх у відповідність до поточних потреб діяльності. Скорочуються строки виконання окремих етапів діяльності, усувається дублювання функцій співробітників, підвищується ефективність взаємодії підрозділів та обміну інформацією.

Оптимізація бізнес-процесів підвищує керованість і адаптивність компанії до змін у внутрішнього (оргструктура, ресурси, потенціал компанії) і зовнішнього (ринкова кон’юнктура) середовища.

Наші експерти:

  • Проведуть документування бізнес-процесів Вашої компанії;
  • Здійснять оцінку рівня їх ефективності та відповідності поточним потребам бізнесу
  • Розроблять комплекс заходів щодо їх оптимізації та, у разі потреби, автоматизації
  • Забезпечать їх успішне впровадження